近日，國網萊州市供電公司物資供應分中心啟動年度庫存專項清查工作，以“全口徑、全品類、全過程”管理為目標，對工程結余物資、供應商寄存物資及廢舊物資三大類目開展全方位核查，切實提升物資供應鏈管理水平。

　　專項清查工作重點采取三項舉措：一是構建“三位一體”協同管理機制，推進專業(yè)倉標準化建設，庫存周轉率提升12%;二是嚴格執(zhí)行“應清盡清”原則，創(chuàng)新應用“五維定位法”，從制度規(guī)范、臺賬管理、流程優(yōu)化、協同機制、智能管控五個維度推進庫存改革;三是建立立體化工作體系，強化省市公司《盤活利庫行動方案》執(zhí)行，實施“雙周例會+專項督導”機制，完善智能倉儲系統，實現庫存數據實時可視化。

　　在應急物資管理方面，該公司分中心建立了“雙人雙鎖”管理標準，確保物資儲存合規(guī)性。同時，通過物資部門統籌庫容、專業(yè)部門指導倉儲、項目部門管控現場的聯動模式，進一步強化應急保障能力建設。下一步，萊州市供電公司將繼續(xù)深化數字化倉儲體系建設，持續(xù)提升物資管理精益化水平，為電網建設和地方經濟發(fā)展提供電力物資保障。(孫小婷)